今年以来，龙钢公司以项目推进为抓手，搞好服务、狠抓管理、强化监理，不断完善服务体制、提高工程质量，倒排工期、卡死节点，多措并举，助推项目建设稳步向前。

党政齐抓，确保项目有序开展。针对项目推进过程中的方案、施工、拆迁、绿化等问题，龙钢公司主要领导多次深入工程现场，在现场就实施重点困难和问题进行沟通解决，全力以赴抓项目、抓提速，确保重点项目在最短时间内落地投产见成效。另外，各项目负责人定期向公司汇报项目进展情况，切实负起责任，促进各项目有序开展。

优质服务，提供坚强保障。为简化办事程序、提高办事效率，切实为施工方提供优质、高效、快捷的全程服务，龙钢公司实行代办发票挂帐制度以及动土、动火、移栽、占道手续办理，均指定专人责任代办工作，并开展从项目把关到竣工投产，中间涉及到的相关手续资料把关等一系列服务项目，全方位为项目建设方协调解决影响项目推进的问题，保证项目顺利实施。

全面发力，强化信息沟通。为推进各项目建设，龙钢公司多次召开项目建设推进会，强化对项目的组织领导，坚持主管领导亲自抓、分管领导全力抓的工作机制，加大在建项目推进力度，并对重点项目实行定期督办制度。另外，每周组织所有项目施工单位召开工程项目管理会议，各项目经理汇报工程建设进度及需要沟通协调的问题，会议通报滞后工程，并按照公司《基本建设项目管理制度》进行整改及考核。

多方监管，有效提升服务水平。聘请优秀的监理公司依据工程建设法律、法规、标准性文件、对照其它工程建设合同，对所有工程项目建设的投资费用、原材料、各类过程检测和鉴定资料、工程质量和建设工期等工程施工全过程进行有效监督管理，并邀请监理公司资深专业人员为公司工程建设相关单位及人员进行专业培训，有效提升工程建设人员的管理及业务水平。