国务院国资委新闻中心官方微博发布消息，中国宝武钢铁集团有限公司主要领导配备的决定于昨日上午宣布，马国强任董事长、党委书记；而原宝钢集团董事长、党委书记徐乐江职务自然免除，其具体去向官方暂时未对外公布。

网易财经发现，马国强在宝钢工作了18年，后又被组织安排到武钢去工作，而对比自始至终都在宝钢任职的徐乐江，马国强在国内两大钢铁集团的工作经历出任重组后集团掌门人似乎更有说服力。

此次换帅，或许并非意外之举。今年初，时任武汉钢铁集团公司董事长、党委书记的马国强就任中国钢铁工业协会会长一职。彼时，在钢铁行业摸爬滚打了30年的马国强不仅是一家大型企业的掌门人，同样成为中国钢铁行业的掌舵人。

而新官上任的马国强将要面对并不轻松的局面。

去产能

据网易财经了解到，据钢铁工业协会统计，截止9月末全国主要市场钢材社会库存量为941万吨，同比下降8.3%；比年初库存增加79万吨，增幅为9.2%。但随着天气转冷，四季度钢材市场逐渐进入需求淡季，社会库存还会有所上升，但整体水平低于去年。

10月27日中国钢铁工业协会副会长迟京东曾在中钢协四季度信息发布会上透露，今年钢铁行业实际退出产能将超过4500万吨的目标，可能会达到 7000 万吨以上。

除产能过剩外，多数国内钢铁企业都处于长期亏损局面。据武钢股份10月30日披露的2016年三季报，今年前三季度该公司实现营业收入429.12亿元，同比下降12.34%；实现净利润3.7亿元，较去年同期10亿元的亏损额，实现扭亏为盈。值得一提的是，武钢股份去年全年亏损75亿元，亏损额在上市钢企中排名第一。

作为与武钢合并者的宝钢同样未能幸免，根据宝钢2015年社会责任报告，其旗下业务板块分为：钢铁主业、钢铁服务业等。除金融服务业2015年在营收、利润均同比近翻倍增长之外，因为行业景气度影响，其他板块均有不同程度的业绩下滑。

此前经国务院批准，宝钢集团有限公司与武汉钢铁（集团）公司重组成立中国宝武钢铁集团有限公司。新公司年粗钢产量将达到6000万吨，成为全国第一、全球第二的钢铁“巨无霸”。

宝钢股份和武钢股份曾在9月30日晚回复上交所问询函，在回复函中，两大上市钢企强调，本次宝钢股份换股吸收合并武钢股份后，双方将在采购、销售、产品研发、技术创新等方面产生协同效应；将有利于提高上市公司资产质量、改善财务状况和增强持续盈利能力；同时此次交易有利于落实国家去产能政策，实现产业结构转型升级以及提高钢铁行业集中度。

据悉，宝钢股份、武钢股份2016年至2017 年内，需分别压减465万吨、140万吨粗钢产能。宝钢股份、武钢股份将争取在2016年底提前完成上述两年去产能目标任务。

钢铁业观察人士曾分析指出，两家公司的核心优势产品包括了汽车用钢、硅钢、镀锡(铬)板、工程用钢、高等级薄板等高端领域产品，本次“去产能”主要针对的是落后产品的过剩产能，“去产能”工作本身就是公司产品战略发展的需要。

徐乐江也曾围绕“加快推进供给侧结构性改革，去除钢铁过剩产能”发表过自己的看法。供给侧改革要立足提升钢铁行业满足下游行业转型升级、行业自律、国有企业在兼并重组的过程中会面临低效、无效资产核销和不良债务处置问题。

亟待转型的自救路

网易财经发现，1958年武钢投产，成为新中国成立后的第一家大型钢铁企业。1985年宝钢投产，两家企业投产时间相差将近30年，时间差距导致武钢从负担上比宝钢要重。首先体现在人的负担，武钢长期的用工大概在十万人左右，宝钢从开始设定的定员就不超过四万人。如何解决几万人的退路，成为摆在马国强眼前非常迫切的问题。而人员的“富足”似乎也同钢铁产能过剩一样成为摆在马国强眼前的一道难题。

中投顾问曾在《2017-2021年中国钢铁行业去产能深度分析及发展战略研究报告》中分析：当前，全球经济增长缓慢，国际市场需求低迷，国内经济发展进入“调速换挡”期，钢铁等传统行业的产能过剩进一步加剧。值得注意的是，在关于产能过剩的诸多讨论中，转型升级被认为是传统行业自救的重要出路。

网易财经发现，作为宝钢集团的钢铁服务业和不动产开发业的新增行业，近一年的业绩就表现亮眼，其中钢铁服务业2015年实现营收200.59亿元，电商平台交易量1018万吨。在行业不景气下谋求企业转型，以及“互联网+钢铁”的迅速迭代中，徐乐江无疑在宝钢充当了重要角色。

正是徐乐江免职之前积极推动的宝钢旗下钢铁电商平台欧冶云商，彼时徐乐江还兼任欧冶云商董事长，而陈德荣则兼任欧冶云商总裁。欧冶成立近两年来，实现了业务模式的快速创新，业务规模的快速增长及数据价值的不断发现。

找钢网高级副总裁郎永淳告诉网易财经，此前在与马国强交流时，他曾表示武钢集团要走一条适合自己的发展道路，武钢要推进互联网+模式。互联网是一个手段，背后更多的是观念的变化。互联网+并不等于都要做钢铁电商，与其重复投资打造电商平台，不如与欧冶电商、找钢网等大型电商平台合作。

马国强曾表示，必须要改变过去长期的传统习惯，先生产产品再寻找销路模式。互联网则是客户需要什么，企业便生产什么。未来，钢铁行业应该借助互联网将以往传统的批量化生产转变为定制化生产。